Instarea

Die neue Namens- und Kommunikationsidentität für den führenden Anbieter von Big-Data-Lösungen und Bevölkerungsanalysen hat Modernität in die konservative IT-Welt gebracht.

Ikona

Die Positionierung eines Markennamens unter globalen Unternehmen

Das Rebranding von Adastra Partnering hat dieser progressiven IT-Marke ermöglicht, sich deutlich von der Konkurrenz und vom Mutterkonzern Adastra abzuheben, und gleichzeitig seine Exzellenz zu kommunizieren. Da das Unternehmen bereits mit dem Symbolismus von Sternen gearbeitet hatte, gestaltete GoBigname einen Namen, der dieses Thema mit der Geschwindigkeit verbindet, die das Unternehmen bei der Datenerhebung für Kunden wie die Deutsche Telekom, Orange und O2 erreicht.

Visuelles Ökosystem mit Punkten

GoBigname berücksichtigte bei der Bewegung des Instarea-Logos zudem die Dynamik von Sternen. Dies wurde durch die ausgewogene Verwendung von Punkten über und unterhalb der typographischen Lösung erreicht. Die Punkte vervollständigen überdies das eigentliche Logo, indem die Buchstaben „t“, „r“ und „i“ verbunden werden. Das „.is“-Symbol mit dem gleichen Punkt bietet aufgrund seiner Verwendung in Verben und seiner Funktion als Verb grosses Kommunikationspotenzial. Diese Punkte in Kombination mit dem Sternesymbol erzeugen ein neues Markenökosystem.

Einfacherer Personalbeschaffung

Die Identität weist eine mutige Kombination von Farben auf, um das Unternehmen auf Veranstaltungen und Konferenzen hervorzuheben, während Interessenten und potenziellen Teammitgliedern die Modernität und Offenheit des Unternehmens vermittelt wird.

B2B-Rebranding
Global verwendbare Namensgebung
Global verwendbare Identität
Modulares Branding

In Zusammenarbeit mit GoBigname wurden zwei Marken kreiert: Instarea, eine Unternehmensmarke für die Monetarisierung von Big Data, und DingoDot, eine Produktmarke. Es ist ein enorm spannender Prozess, der Entstehung der eigenen Unternehmensidentität beizuwohnen, vor allem da GoBigname in die Details des Unternehmens, der Werte und die Unternehmenskultur eintaucht. Und wenn man sieht, wie das alles in Form eines Namens, eines Logos und einer Identität zueinander findet – dann ist das wirklich ein tolles Gefühl.

Matej Mišík Manager, Instarea

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Das Ziel hinter dem Rebranding dieses E-Shops für Kinderschuhe war die Kreation einer verspielten Marke, die Eltern und Kinder gleichermassen gefällt und einfach auf die internationale Expansion des Unternehmens übertragbar ist.